Eric 加快融入沪苏同城化，既是园区创新发展的迫切需求，也是贯彻落实长三角一体化国家战略的重要举措。在长三角一体化背景下，苏州全面对接上海“五大中心”建设，大力推进金融业高质量发展，提升金融发展能级，进一步探索和创新金融协作机制。7月2日，由
元禾控股
、
东沙湖基金小镇
主办的
2021“沪苏同城”基金合伙人沙龙
在小镇圆满举办，来自国内一线VC/PE机构、优秀市场化母基金、政府引导基金、险资代表等百余人参加。
元禾控股董事长、总裁刘澄伟出席活动并致辞。
元禾控股董事长、总裁刘澄伟
首先，对与会嘉宾的到来表示欢迎并预祝活动成功举办。与往年东沙湖基金小镇组织举办的基金合伙人交流活动相比，此次沙龙强调了“沪苏同城”概念，就是为了推动沪苏资本合作，共同探讨金融如何更好赋能实体经济发展，抓住长三角一体化发展的最大历史机遇。
元禾璞华管理合伙人陈大同
和
达泰资本管理合伙人叶卫刚
围绕"2021年股权投资热点和趋势 ”主题做出分享。
元禾璞华 管理合伙人 陈大同
如今，国内半导体产业已迎来高速发展的2.0黄金时代，2.0时代的特征表现在创业模式升级、国产替代升级、产业并购整合、政府与民间相结合等方面。
半导体产业的高速发展，蕴藏着大量的投资机会，大致可分为三类，一是国产替代的中高端芯片，包括白色家电，安防监控，5G/通讯基站，工业应用，汽车电子等；二是产业链，包括EDA软件工具，生产设备，测试设备，材料，关键零部件等；三年是新市场及创新产品，包括TWS蓝牙耳机，可穿戴产品，家庭智能设备，IOT，智能城市，医疗电子等。
想要做好半导体领域的投资，投资人需要注意以下几点：
1.分清市场化项目还是卡脖子技术；
2.选择适合自己的投资阶段及相应投资策略；
3.紧盯三个关键点：天使、产品成功、客户认可；
4.不追风口上的猪，不随大流，人云亦云，盈利是必须的底线；
5.准备持久战，深入了解细分领域，磨练出精准眼光，挖掘高成长潜力公司，来平衡高估值，增加自身竞争力；
6.积攒经验与各种资源，以帮助被投企业成长；
7.与头部专业基金合作，探索各种新模式，达到取长补短，资源共享的双赢结果。
达泰资本 管理合伙人 叶卫刚
近两年，全世界宏观经济不乐观，股权投资热度上升，硬科技、碳中和、国潮成为股权投资关注的焦点。其中，在硬科技赛道中，半导体和生物医药成为投资的热点领域。半导体投资火热，我认为有三点原因：第一，市场大，中国是全球最大的半导体市场，半导体芯片需求量巨大；第二，地缘政治，中美博弈、科技战虽然造成了中国芯片“卡脖子”的现象，但也催生出许多创业和投资机会；第三，科创板和创业版注册制的改革，很好的解决了半导体行业投资退出的问题。
半导体行业火热的背后，也出现了许多问题。随着热钱的涌入，很多投资机构对半导体行业了解不够深入，投资时出现了部分公司估值过高、只重视技术而忽略技术落地和量产等违背行业规律的现象。
作为投资人，要坚持初心，关注赛道的同时也要注意产业上下游的投资机会，同时布局更早期企业的投资。
元禾辰坤合伙人王吉鹏
围绕“私募股权投资行业的周期和热点”主题做出分享。
元禾辰坤 合伙人 王吉鹏
首先，我结合元禾辰坤十五年以来的发展经验，对人民币股权投资行业的历程进行简单梳理。我认为，2021年是投资最好的年份，退出端，私募股权行业呈火热态势。投资端，医疗、To B、To C行业投资火热。与此同时，2021年也是投资最有挑战的年份，尽管机构募资情况有所改善，但马太效应愈发明显，腰部和尾部机构面临生存压力。
根据我们历年的观察，各年份投资热点逐渐发生变化。新技术和新商业模式的出现、基础设施的完善推动了行业的兴起和周期的变化。由于一二级市场的互动加深，行业热点的轮动速度越来越快。
母基金如何穿越周期，需要对宏观经济周期、行业发展周期、资金和资本市场的起落周期有良好的认知，利用等额投资平衡可知性与不可知性。
政府引导基金和市场化母基金如何更好协同服务实体经济？在“
母基金如何助力实体经济”
的圆桌论坛上，
元禾重元执行合伙人李莹
作为主持人，邀请了
园丰资本执行董事、总经理盛刚
，
上海科创基金行政总裁康鸣
，
苏州天使母基金总经理朱巍
，
苏州股权投资基金合伙人吴迪
，
东方国资总经理张彦红
进行了交流。政府引导基金和市场化母基金的差异化定位，决定了其在管理运营和投资原则上的差异，嘉宾们分别介绍了各自的机构，并分享了机构的投资策略。
针对最受与会嘉宾关注的母基金选择GP的硬性标准这一话题，盛刚表示，园丰资本更为青睐专注垂直细分行业、有产业资本加持、具备项目孵化能力的合作伙伴。康鸣强调了业绩的重要性，同时，投资策略和投资团队也是他们考量GP的要素。朱巍认为，机构品牌是一方面，但他们更看重LP同行对GP的评价，此外他指出合规性也是GP需要注意的事项。与LP的匹配度，是吴迪衡量GP的标准之一，她希望GP有成熟的团队，能坚守合作规则，与LP长期合作，共同建设生态圈。从底层逻辑来看，LP挑选GP的标准可能大同小异，张彦红表示，她们是组合拳出击：大白马GP+小而美的黑马GP+产业背景加持的GP。
LP提出跟投的诉求怎么办？在以“
GP如何看待LP的GP化
”为主题的圆桌论坛上，
元禾厚望合伙人孙文海
作为主持人，邀请了
昆仲资本创始合伙人吴子烁
，
远毅资本合伙人杨瑞荣
，
中科创星创始合伙人李浩
，
联想之星合伙人冷艳
，
济峰资本合伙人胡旭宇
进行了交流。嘉宾们首先分别从关注的阶段和细分赛道对所在机构进行了介绍。
针对GP如何看待LP的GP化这一话题，吴子烁认为，LP能够利用更加宏观的视角去看待项目和行业，因此对LP跟投表示欢迎。杨瑞荣表示，LP的GP化不会取代GP，LP想深度参与项目是一种对GP的认可。李浩指出，GP要保持专业性，如果投资只是投钱，不能持续赋能被投企业，那么LP就不会信任这样的GP。冷艳认为，后续融资中，LP跟投会让GP能够在整个项目扩大影响力。胡旭宇表示，LP的GP化是个常态化的过程，促进了LP与GP的互动，他们愿意主动拉LP来跟投一些项目，因为LP能提供独特的分析角度，帮助GP和项目成长。
活动结束后，主办方安排了GP-LP自由交流环节。
本次“沪苏同城”基金合伙人沙龙的成功举办，为GP-LP搭建了合作交流的平台，推动了沪苏两城以及其他城市GP-LP资本合作，加快推进了“沪苏同城化”，放大了“沪苏”同城效应，助力苏州工业园区打造长三角区域金融中心
。
