Wang 随着“工业4.0”的热潮从德国涌向全球及“中国制造2025”的实施，越来越多的制造企业正决意将未来制造的愿景变为现实，要在数字化变革中尽早谋篇布局，顶层设计尤为重要。
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信质科技（简称“信质集团”）是一家长期致力于以自主创新、产品研发、模具开发为基础实现电机及其核心零部件供应的国家高新技术企业、中国汽车电子电器行业十强企业、浙江省绿色企业、海关高级认证企业。公司主要从事各类电机及其核心零部件的研发、生产和销售，为国内外众多大型电机电器厂商提供专业配套服务，系全球最大的汽车发电机定子铁芯供应商。
面向未来，在新能源车快速增长的风口，如何通过业务转型、管理体系转型，通过数字化持续提升生产力，实现三年业绩翻一番，五年一百亿的战略目标，是信质的机遇也是挑战。为此，信质和华为携手，启动数字化转型顶层规划项目，共同为百亿信质而努力！
顶层规划数字化转型蓝图
打造未来工厂
2022年双方合作聚焦新能源，对标华为及业界优秀实践，华为对信质各业务领域进行全面诊断，通盘考虑整体业务战略，全面分析企业战略和问题，帮助信质理清思路，优化流程架构，逐步确立其“研、产、供、销、服”等领域的数字化变革愿景，规划信质面向未来的数字化变革蓝图；同时通过顶层规划项目对信质管理层充分松土和动员，统一思想，统一认知，实现上下同欲，左右对齐，快速提升变革和转型准备度。
十二个速赢场景的变革
未来工厂的土壤
针对信质当前的痛点专题设计战略管理、智能制造、智慧供应、组织绩效和智慧园区、数字化治理等领域十二个速赢场景，聚焦价值客户，做厚客户界面；以计划为龙头驱动生产和资源准备，高效协同；持续推进精益化生产，降低生产异常，提高制造质量；优化组织绩效，打破部门墙，激活组织活力；推进园区愉悦畅行，安全生产。因为相信，所以看见，通过这些速赢场景的设计，打通业务运作堵点，树立变革项目信心，为信质打造未来工厂提供优质土壤。
信质集团董事长尹巍表示：华为是全球领先的ICT（信息与通信）基础设施和智能终端提供商，在数字化转型方面拥有十分丰富的经验积累。本次数字化变革顶层规划，双方将在新能源行业产品开发、营销、供应、生产制造、质量管理、智慧园区等方面开展深度合作，共同规划信质集团未来工厂和智慧园区，形成数字化生产力，实现可持续发展。
华为高质量的规划是信质数字化转型成功的起点，华为从资源保障、效果保障、赋能保障三方面来按时、高质量完成本项目交付。资源保障：积极为项目投入各类专家、资源，在变革管理、项目管理等方面同步进行宣贯和松土培训，全面支撑项目的顺利开展；效果保障：将华为实践与优质信质优秀业务经验紧密结合，坐实从战略到蓝图，再到具体落地项目的规划；赋能保障：华为团队将全力指导、倾囊相授经验和方法论，通过项目实战来培养信质的金种子，授人以渔。
